Fernand Vincent
L'architecte d'une méthode
Cofondateur de RAFAD, il a passé sa vie professionnelle à chercher comment une organisation du Sud peut cesser de dépendre de l'aide pour exister.
Un praticien, pas un théoricien
Fernand Vincent n'a pas écrit sur le développement : il a construit des institutions, formé des cadres, négocié des financements, monté des instruments, puis publié ce qui pouvait être repris par d'autres. Sa trajectoire se lit dans les organisations qu'il a contribué à créer ou à diriger — l'IPD pour la formation, l'IRED pour la mise en réseau, RAFAD pour le financement alternatif, le FIG pour la garantie.
Une conviction les relie : un financement qui ne laisse pas derrière lui une capacité d'agir n'est pas un développement. C'est cette conviction qui a produit la garantie bancaire, les manuels de gestion et la méthode des fonds de réserves.
Ce qu'il a cherché à résoudre
Comment former des cadres capables de diriger des projets sans assistance permanente. Comment relier des organisations isolées pour qu'elles apprennent les unes des autres. Comment ouvrir l'accès au crédit local à ceux qui en sont exclus. Comment gérer une aide extérieure sans en devenir prisonnier. Comment transmettre, enfin, une expérience à ceux qui viendront après.
Quatre institutions
IPD — former les cadres de projets africains.
IRED — relier les organisations du Sud entre elles.
RAFAD — financer autrement.
FIG — garantir et gérer le risque.
Histoire de RAFAD/FIG, rédigée par Fernand Vincent le 12 juillet 2026, retrace la création de la Fondation, ses outils et son évolution. Elle constitue le point de départ du travail de capitalisation engagé dans la nouvelle phase.
Les appréciations qu'elle contient sur la période récente relèvent du témoignage personnel du cofondateur et sont présentées comme telles.
Publications
Des ouvrages faits pour être utilisés
Le corpus est détenu par le Secrétariat Général de DAA International et constitue la principale source du travail documentaire en cours. Sa mise à disposition progressive dépend de la clarification des droits, engagée avec les ayants droit.
Financer autrement les associations et ONG de développement du Tiers Monde
Deux volumes publiés en 1994 : une stratégie de mobilisation et de capitalisation des ressources, et les mécanismes qui la rendent opérationnelle — fonds, épargne-crédit, capital-risque.
Les manuels de gestion
Publiés avec l'IRED, traduits en plusieurs langues et diffusés auprès de milliers d'organisations : gestion financière, budget, trésorerie, personnel, justification des fonds.
Études et travaux sur l'autonomie financière
Travaux consacrés à la capitalisation, aux fonds de réserves et à la gestion de l'aide extérieure, nés de l'expérience accumulée dans plusieurs institutions.
Histoire de RAFAD/FIG
Rédigée en juillet 2026, cette note du cofondateur retrace la création de la Fondation, ses outils novateurs et son évolution jusqu'à aujourd'hui.
La bibliothèque numérique de la Fondation ouvrira progressivement. Chaque pièce mise en ligne portera sa provenance et son statut de droits.
« À mon âge avancé, je dois laisser trace de toute mon expérience. »
Fernand Vincent, Histoire de RAFAD/FIG, 12 juillet 2026.
La nouvelle phase de la Fondation prend cette phrase au sérieux. Capitaliser ne consiste pas à célébrer une œuvre : il s'agit de rendre réutilisables des méthodes qui ont fonctionné, et lisibles les conditions dans lesquelles elles ont fonctionné.
Une information sur ce sujet ?
Vous connaissez son travail ?
Ouvrages, manuels annotés, correspondance, photographies, souvenirs de séminaires ou de missions : nous reconstituons son corpus et le relions aux expériences qu'il documente.